1. تحديات تحليل المخاطر
- الدروس المستفادة من الحوادث الصناعية الكبرى: سكيكدة مع الشهود AZF ، Seveso ، Bhopal. مجمع GNL
- وصف تسلسل الأحداث المؤدية إلى حادث،
- إدماج الإطار التنظيمي لتحليل المخاطر
- مراقبة مدى تنفيذ دراسة المخاطر وتقييم المخاطر
- إدماج شروط الإدارة في مجال الرقابة
- مراجعة الخبرة (التشخيص الذاتي) لأساليب الاستجابة الحالية (المزايا والعيوب والقيود) المدرجة ضمن هيكلها
2. طرق تحليل الأخطار
تحديد احتياجات تحليل المخاطر
- تنظيم و وضع أسس لتقييم المخاطر: الأهداف, الوسائل والجهات الفاعلة
- تحديد المستوى الصحيح للتحليل: على المستوى الكلي و المجهري
- إتقان المفردات والمفاهيم المختلفة للمخاطر ، الخلل ، الانجراف...
- تحديد العوامل المشددة التي تؤدي إلى تأثير جماعي،
- جرد الأدوات AMDEC ، HAZOP ، MADS/MOSAR ، ماذا لو ، شجرة الأخطاء ...
- مقارنة خصائص كل طريقة: نطاق التطبيق ، ومستوى التفاصيل (الطرق العامة أو التفصيلية) ، والمدة...
3. تنفيذ الأساليب و طرق التحليل
- إنشاء الفريق عمل
- تحديد الوثائق الداخلية والخارجية ذات الصلة
- إتقان محتوى مختلف المنهجيات ، مثل إجراء الدراسة ، والتشغيل ، والهيكل ، والنمذجة ، والتقييم ، وتحديد الأخطار ، وتحديد أولوياتها،
- إضفاء الطابع الرسمي على النتائج وتفسيرها
- إلقاء نظرة نقدية على أهمية نتائج التحليل مع تدوينها
- إجراء تحليل لمخاطر العمل في محطة العمل
- القيام بتمارين تطبيقية: القيام بتحليل لمخاطر عملية صناعية واستخدام النتائج في دراسة للأخطار